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塔吊厂家生产技术管理知识

更新时间:2014-05-20 17:30:57 新闻来源:https://www.taji8.com
  塔吊厂家生产技术管理知识
塔吊车间生产管理
塔吊厂家生产管理的目的是根据企业的年度生产计划,组织均衡生产,按质按量按品种、按期生产产品,以较低的消耗取得较高的经济效益,圆满地完成或超额完成所确定的生产计划和其他生产任务。塔吊厂家生产管理是以日常生产活动为对象,塔吊工作人员运用科学的管理方法,编制生产作业计划,合理安排组织生产,保证生产活动顺利进行。
(1)塔吊厂家班组日常生产准备
A在正常产品投产之前,要准备好图样,工艺等相关技术文件,使焊工、气割工熟悉塔吊生产工艺,掌握操作规程,以便顺利地进行生产。
B生产前,要把所需要的各种胎、夹具、工具、辅助工具等塔吊工艺装备和工位器准备齐全,领送到工作场地备用。
C按作业计划要求,把生产所需要的材料,按照先后的顺序和要求数量领取到班组的工作产地。
D要事先做好劳动力的配备,保证班组各组各工种之间、工序之间劳动力配备平衡。
E塔吊厂家班组生产作业管理作业,班组生产作业管理工作的主要任务是,及时、全面地了解生产过程,按照实际情况组织日常生产活动,及时采取有效措施,解决生产中出现的各种问题,使生产过程中的各种工序协调进行,保证实现塔吊车间班组的生产作业计划。
科学高效的生产技术管理是塔吊企业内部内部管理的重要组成部分。为塔吊企业增效提供有力保障。

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主要产品:QTZ80、QTZ63(TC5610)、QTZ40(TC5008)、QTZ31.5、QTZ25、QTG20A系列塔吊